经销商***激励如何做？经销商***激励怎么做-***激励方案设计

博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为一个良好的***激励方案及***分配方案设计咨询落地，可以起到有效激励员工的目的。如，业界普遍看好的万科***分配方案设计咨询落地限制性***计划、泸州老窖***分配方案设计咨询落地***期权计划、苏宁电器的***分配方案设计咨询落地***期权计划 ( 虽然因大背景而没有实现 ) 。 但是也有一些企业的***激励及***分配方案设计咨询落地，纯粹是蚕吞国有资产的败笔。因此，***激励及***分配方案设计咨询落地一定要激励需要激励的核心人员。

***分配方案设计咨询落地如何把握估值和定价的方法？ 在估值和定价上，应当避免以下不合理的现象： ***分配方案设计咨询落地行权价格低。比如中兴通讯公布的限制性***的购买价格仅为市场价格的1/3，中信证券、中信国安等公司以净资产为行权价，而净资产不到市价的1/2。 更重要的是，公布***激励方案及***分配方案设计咨询落地的上市公司，股价在公布前后大都呈现“v”型走势，公布前往往利空不断。

***激励咨询机构的***分配方案设计认为从实际案例来看，科学合理的***架构设计和员工入股方案设计，是至关重要的。科学合理的***结构和员工持股方案设计，意义何在呢？

1、期权激励方案设计可以明晰合伙人之间的权责利，科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利；

2、***激励方案设计有助于维护公司和创业项目稳定；

3、***分配方案设计在未来融资时，***要稀释，合理的***结构，有助于确保创业团队对公司的控制权；

4、非上市公司***激励融资时，***人会***考察创业团队的***结构是否合理；

博思诚***分配咨询公司认为，很多公司的财务账册有好几套，经销商***激励如何做？经销商***激励怎么做，内部一套，一套，其它数据一套。但是***分配方案设计一旦你的***出去以后，这个“多账本”的权利也出去了，这就属于知情权。

***分配方案设计知情权主要是有限公司，其股东有权查阅、公司章程，股东会议记录，董事会会议记录，监事会议记录，以及财务会计报告。同时，股东还有权查阅公司的会计账簿。

但《公》又规定，会计帐簿只能查询。在案例中一般还会要求只准本人看，因为一般不懂会计的人也看不懂账簿。

***分配方案设计的***有优先购买

***分配方案设计某一个股东出让***时，同等价格下，其他股东有优先购买权，相对普通第三人可以优先购买。

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