东莞公司***顶层设计定制咨询-***架构设计1对1咨询机构

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为期权数量定量一方面是定期权激励方案设计公司期权池的总量，另一方面是定期权方案设计每个人或岗位的量。

***激励方案设计 公司的期权池，10-30%之间较多，15%是个中间值。***分配方案设计

期权池的大小需要根据公司情况来设定。

员工持股方案设计 在确定具体到每个人的期权时，首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小，公司***顶层设计定制咨询，然后再定具体个人的期权大小。员工入股方案设计在确定岗位期权量时可以先按部门分配，再具体到岗位。

博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为非上市公司***激励方案设计咨询落地规定在一定期限内实施虚拟股份激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股份转为应认购的实际股份，如股份期权模式。

公司控股股东或大股东向激励对象转让***，有关规定第71条规定，有限责任公司股东向股东以外的人转让***，应当经其他股东过半数同意，不同意的应予购买，同意转让的***，原股东具有优先购买权。

非上市公司***激励方案设计咨询落地定时：确定***授予日、有效期、等待期、可行权日及禁售期等。通常***授予日与获授***开始次可以行权日之间的间隔不得少于一年，并且需要分期行权。

博思诚***激励咨询公司的期权方案设计认为选择期权激励方案的激励对象有三个企业管理的层级1、期权方案设计核心层：中流砥柱（与企业共命运、同发展，具备牺牲精神）；2、期权激励方案设计骨干层：***（机会主义者，他们是***激励的***）；3、***激励方案设计操作层：绿叶（工作只是一份工作而已）对不同层面的人应该不同的对待，往往很多时候骨干层是我们***激励计划实施的***对象。

东莞公司***顶层设计定制咨询-***架构设计1对1咨询机构由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（www.bosicheng.com）为客户提供“***激励方案设计 ***实施,*********2个月1对1真正落地”等业务，公司拥有“博思诚”等品牌。专注于咨询、调研等行业，在广东 深圳 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：崔先生。同时本公司（www.szygcg.com）还是从事员工持股方案，***激励设计方案，1对1***分配咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。